万万没想到！宁波北仓有位73岁的老汉，木工出身，却靠卖“配件”攒下335亿身家，简直就是“闷声发大财”的典范。
这位老汉名叫张和君，是宁波德业集团创始人。他年轻时从做木工到创办模具小厂，一路逆袭成为美的空调配件最大生产商之一。
后来又一脚踩进光伏赛道，凭借逆变器抢占海外市场。2021年上市后股价翻15倍，市值最高时将近上1000亿。
这两年光伏市场增速放缓，部分龙头企业也陷入经营困境，而德业集团的营收却展现出强劲的增长韧性，去年公司净赚30亿元，同比增长64.8%，远高于同行业均值。
如此大好势头，张和君计划扩大业务版图。
今年4月，德业竞标拿下宁波慈溪和北仑区两处地块。计划砸21亿在慈溪地块上建新厂，分两期开发，建设年产16GWh工商业储能产线。
宝刀未老，73岁仍是打拼的好时候，一起来看看这位白手起家的低调富豪是如何打造出自己的光伏帝国的。
1952年，张和君出生在宁波北仓一个农村家庭，高中毕业后，他帮父母种过地，后来又学做木工。
19岁那年，他抓住经济开放的历史机遇大胆创业，组织村民们创办了一家小型的模具小工厂。后来又改成生产塑胶产品的代工厂。
1997年，张和君开始做电器配套零部件，并亲自前往东京、大阪等地考察东芝、松下的最新空调产品，带领团队研究深耕空调配件的制造工艺，终于实现了空调塑料配件自主研发。
正是这份执着与坚持，让德业成为美的空调的长久供应商，订单源源不断。
尽管拿下了美的这个大客户的订单，张和君却深知竞争对手仍在一旁虎视眈眈，唯有与时俱进才能站稳脚跟。
此后，无论是转型生产热交换器，还是推出变频控制解决方案，德业始终是美的最主要的供应商之一。
2003年，张和君成立了德业电器子公司，专门生产空气净化器、除湿器，德业牌除湿机还获得了行业第一的称号。
之后，张和君又涉及变频空调控制器、汽车塑胶配件、热交换器、电路控制、空气处理设备等多个领域。
直至2021年上市前，德业家电业务贡献已超70%营收。张和君带领德业每一步走来靠的不是运气，而是他在审时度势时的商业嗅觉以及日积月累的行业深耕。
同时，张和君也察觉到，传统制造业绝不能困守原地。企业要持续成长，就得主动寻找新的突破点，更要在关键节点果断加快转型。
没想到，这一转型还真找对了方向。
2016年，正式接掌公司100%股权的张和君已经64岁。他敏锐捕捉到全球光伏装机量快速增长、储能需求初现的趋势，决定带领企业进军逆变器领域。
2007 年成立德业变频后，公司通过为美的提供空调变频控制解决方案，掌握了直流变频技术和电力电子控制算法。这一技术能力成为切入光伏逆变器领域的核心优势
而这一决策考量正好遇上了中国“十三五”规划明确支持光伏产业发展的政策红利期。
2015—2020年全球光伏新增装机量也从50GW跃升至130GW，发展势头良好。张和君注意到国内市场已有两大巨头隆基绿能和通威股份，其他玩家也不少。
于是他将目光投向了海外，此时欧美市场已被华为、阳光电源等巨头占据，而南非、巴西等新兴市场倒是正处于市场空白期。而且这些国家因电网稳定性差，对离网型逆变器需求旺盛。
为快速抓住机遇打入南非市场，德业采取并购加人才引进策略加快技术开发。通过收购宁波日新科技获得其逆变器研发经验及相关专利，同时引进日本团队，专攻逆变器技术研发。
这一举措使其在短短一年内就推出了第一代储能逆变器，然后通过在南非设立24小时售后服务中心以及与当地最大经销商合作等，迅速在新兴市场建立了先发优势。
2021年，德业在上交所上市，当时德业曾因营收的70%都来自家电业务遭到质疑。
而到了2022年上半年，德业逆变器业务终于迎来了强势增长，营收占比超越了传统家电业务，逆变器成为公司第一大业务，这也意味着德业成功从传统家电转型到光伏逆变器行业。
从德业这些年的财报可以看到，光伏业务销售额从2017年的887万元跃升到2024年的79.47 亿元，占总营收的 70.92%，其中南非市场就贡献了超33%的境外收入。
在整个转型过程中，德业并非一帆风顺，也曾遭遇技术验证和市场波动的挑战。
例如，2023 年因对VDE4105与UL1741标准差异理解偏差，导致德国市场微型逆变器退货。
后来公司通过增加继电器模块进行技术迭代，以及及时调整市场方向，将业务转向波兰、乌克兰等新兴市场才化解危机。
2024年德业再次推出适配欧洲用户需求的高压储能逆变器，重新打开了欧洲市场。
德业的转型成功揭示了传统制造业升级的关键逻辑：以现有技术能力为支点，通过差异化市场策略实现突破，最终以资本与全球化放大优势。
如今，德业已形成光伏逆变器、储能系统、环境电器的多元业务矩阵，2025年储能逆变器出货量稳居全球第二，成为中国制造业跨界转型的标杆。
据胡润2024年富豪榜，张氏家族身家350亿，在国内排名128位，而2025年家族身家已涨至335亿元。
去年德业召开的10场董事会会议，73岁的张和君一个都没落下。他更在一篇《董事长致辞》中明确锚定未来将持续在新能源领域深耕。
张和君有两个儿子，这些年一直跟着父亲为集团出力，张栋业负责销售掌舵新能源转型，张栋斌负责财务稳固产业链，兄弟俩分工明确，优势互补。
张栋业很早就加入了德业，这位80后富二代，早年一直在销售岗位历练，目前担任集团副董事长兼总经理，张栋斌则担任董事。
从去年下半年开始，德业的法人已由张和君变更为张栋业。看来老爷子已经准备好让儿子们接棒。
在73岁老爹的托举下，近半年以来，张栋业先后完成了与尼日利亚签约，马来西亚设立子公司，并在马来西以1.943亿元购买土地来建设生产基地。至此德业的出海版图又往外扩了一圈。
德业股份的成功，离不开张和君的战略远见与市场洞察力。
在企业关键转型期，他精准抓住了光伏行业的发展风口，带领企业实现战略转型。
在全球能源短缺背景下，他率先开拓南非市场，并以此为跳板，成功将业务版图扩展至欧洲和东南亚地区。
通过这一系列全球化布局，让德业从仅为美的打工生产配件的代工厂成长为光伏领域市值近500亿的行业巨头。
这一成功典范，不仅体现了上一辈企业家的战略眼光，更彰显了中国传统制造业向高端化、国际化转型的成功。
如今，73岁老将已将战略蓝图悉数落地，成功接棒下一代。
未来，德业能否在二代管理层的接力下延续增长奇迹，仍需拭目以待。
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